Listas técnicas, roteiros, apontamento e custo real precisam acompanhar o crescimento da produção. Quando o ERP fica para trás, a fábrica cria controle próprio fora do sistema. Esta página mostra como a plataforma sustenta a operação industrial e o que a Nexx entrega para completar.
A indústria vive de estrutura: cada produto tem uma lista técnica, um roteiro de fabricação e um custo que só é real quando o apontamento reflete o que aconteceu na linha. O planejamento depende de cadastros corretos, e o resultado depende de a produção estar dentro do sistema, não em planilhas ao lado dele.
Matérias primas, semiacabados e produtos acabados se encadeiam em listas técnicas que precisam estar corretas para o MRP e o custo funcionarem.
Ordens de produção, consumo de insumos e apontamento de horas acontecem em turnos e em máquinas, muitas vezes longe de um computador.
MES, WMS, coletores, balanças e sistemas de qualidade convivem com o ERP e precisam trocar dados sem intervenção manual.
Preço e rentabilidade dependem de um custo que reflita insumos, perdas e tempo de máquina, e não de uma média histórica.
Os sinais que aparecem na operação, o que o SAP Business One já resolve no padrão e o que a Nexx entrega para completar.
Empresas da indústria que levaram a operação para dentro do SAP Business One.
Case Nexx
Planejamento e produção rodavam separados do ERP e o apontamento de fábrica acontecia fora do sistema. A Nexx trouxe o chão de fábrica para dentro do SAP Business One e criou base analítica para as decisões.
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Case Nexx
Operação industrial recém criada, com risco de nascer com retrabalho. O SAP Business One foi estruturado desde o início com cadastros padronizados e produção integrada.
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